Sécuriser les chiffres, l'équipe et la trajectoire.
Les difficultés d’une fonction consolidation ne se voient pas toujours immédiatement dans les comptes.
La clôture peut sortir à l’heure.
Les reportings peuvent être produits.
L’organisation peut donner l’impression de tenir.
Mais, en arrière-plan, certaines fragilités peuvent déjà s’installer : une dépendance forte à quelques personnes clés, des processus devenus difficiles à maîtriser, une visibilité insuffisante sur les risques, ou une équipe qui absorbe la complexité sans toujours avoir les moyens de prendre du recul.
J’interviens aux côtés des directions financières et des équipes consolidation lorsque la fonction est sous tension : en période de clôture, de transformation, de transition ou de montée en maturité.
Situations où j’interviens
Renfort en période de tension
Migration outil et transformation consolidation
Prise de poste et évolution de la fonction consolidation
Je suis Aurélie Todeschini
Après vingt ans consacrés à la consolidation financière, au reporting groupe et aux clôtures consolidées au sein de groupes internationaux, j’ai créé Pikili Advisory pour accompagner les directions financières dans les périodes où la fonction consolidation est particulièrement sollicitée.
Clôtures complexes, transformation des processus, réorganisations, enjeux IFRS ou transmission des compétences : ces situations demandent à la fois de la maîtrise technique, du recul et une bonne compréhension des équilibres humains et opérationnels.
J’interviens avec une conviction simple : une fonction consolidation solide ne se mesure pas uniquement à sa capacité à produire des comptes consolidés, mais aussi à sa capacité à continuer de les produire lorsque l’environnement se complexifie.
J’ai connu les clôtures de l’intérieur.
Des environnements cotés, des calendriers contraints, des équipes sous pression, des sujets techniques sensibles.
Près de 20 ans en consolidation financière, dont 7 ans comme Directrice Consolidation d’un groupe international coté.
20 ans
d’expérience en consolidation financière
7 ans
à la direction consolidation d’un groupe coté
CANAL+
L’Occitane Group
parcours au sein de groupes internationaux
Suivez-moi sur LinkedIn
Chaque semaine, je partage des retours d’expérience, des analyses pratiques et des repères métier autour de la consolidation, des IFRS et du pilotage des clôtures.
Discutons de vos enjeux de consolidation
Remplissez le formulaire pour être contacté et échanger sur vos enjeux de consolidation.